05.12.2014

„Gute Beispiele verändern die Welt“

Beste Zukunftschancen für Kinder und Jugendliche: Das war das Motto der Entwicklungskonferenz in Dormagen. Um die 50 Teilnehmer arbeiteten dabei unter professioneller Leitung des Beratungsunternehmens „Peters und Helbig“ daran, eine gemeinsame Strategie zu entwickeln, um die Zukunftschancen von Kindern und Jugendlichen in Dormagen nachhaltig zu verbessern.

Berufspaten sollen als Türöffner dienen und den Jugendlichen Orientierung bei der Berufswahl geben. Das war ein Ergebnis der Konferenz. Bild: ISA/Fabian Stürtz.

Bürgermeister Erik Lierenfeld eröffnete die Veranstaltung mit lobenden Worten für die Dormagener Koordinierungsstelle "Frühe Hilfen" Bild: ISA/Lena Gilhaus.

Der Dormagener Koordinator von "Kein Kind zurücklassen!" Uwe Sandvoss (rechts) arbeitete mit anderen Teilnehmern an einer Strategieentwicklung, um Jugendlichen am Übergang in den Beruf zu helfen. Bild: ISA/Lena Gilhaus.

Erfahrungen, Wünsche und Ideen austauschen : Das war Sinn und Zweck der Konferenz. Bild: ISA/Lena Gilhaus.

Viele unterschiedliche Akteure, viele verschiedene Ideen: Einen ganzen Tag lang wurden gemeinsame Leitgedanken und Ziele erarbeitet. Bild: ISA/Lena Gilhaus.

Moderator Axel Jürgens (2. v. links) leitete eine Diskussionsrunde zwischen Teilnehmerinnen und Teilnehmern unterschiedlicher Fachbereiche. Bild. ISA/Lena Gilhaus.

Lotsen sollen am Übergang von der Schule oder der Ausbildung in den Beruf helfen, so die Idee der Teilnehmenden. Bild: ISA/Lena Gilhaus.

Ein großer Wunsch der Teilnehmenden war es, dass jede und jeder Jugendliche nach der Ausbildung einen Job findet. Bild: ISA/Fabian Stürtz.

„Gute Beispiele verändern die Welt mehr als neue Gesetze“, fand Heinz Hilgers, Präsident des Deutschen Kinderschutzbundes, und eröffnete damit die Diskussionsrunde. Er hält Dormagen für ein Gute Praxis Beispiel für sinnvolle Präventionsarbeit. Schließlich sei dort ein bundesweit beachteter Grundstein für die kommunale Koordination der Frühen Hilfen gelegt worden. Dr. Hildegard Kaluza, Leiterin des Familienreferats im Ministerium für Familie, Kinder, Jugend, Kultur und Sport, lobte Dormagen als „Pionier“ in Sachen Vernetzung und Kooperation.

Uwe Sandvoss wurde 2005 deutschlandweit der erste kommunale Koordinator im Bereich Frühe Hilfen und führte die Neugeborenen-Besuche ein. Das setzte den Startschuss für ein mittlerweile flächendeckendes Angebot. Von der Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BzGA) wurde der Koordinierungsstelle jetzt auch offiziell das Zertifikat „Gute Praxis“ bescheinigt. Dormagen erreiche am ehesten die Benachteiligten, heißt es von der BzGA. Uwe Sandvoss verriet das Geheimrezept. Es ginge darum, Geduld zu haben und prozessorientiert vorzugehen. „Es ist wichtig, immer nur einen Schritt voranzugehen und diesen dann auszubauen.“ Dormagens Bürgermeister Erik Lierenfeld betonte, dass sich Dormagen aber nicht auf den Lorbeeren ausruhen wolle, sondern die Auszeichnung als Ansporn sehe, weiter zu machen.

Wie Dormagen weiter kommen kann, diskutierten die Teilnehmer dann während der eintägigen Veranstaltung. Schnell wurde deutlich, dass die Akteure aus den verschiedenen Arbeitsbereichen auch ganz unterschiedliche Ziele anstreben. Gefordert wurden regelfreie Erfahrungsräume für Kinder, die Schaffung flächendeckender Lernorte oder kostenloses Essen in allen Kitas, um nur einige Beispiele zu nennen.

Eine Traumvorstellung vieler Teilnehmer war, dass alle Jugendlichen in Dormagen nach der Ausbildung einen Arbeitsplatz fänden. Hürden, die zur Umsetzung der Wünsche und Ziele genommen werden müssten, waren laut der Teilnehmer „unzureichende Chancengleichheit“, „die Ignoranz mancher Akteure“, und der Tatbestand, dass auf den Schulter weniger zu viel laste.

In der Phase der Erarbeitung von Zielstellungen kristallisierte sich die Findung von Berufspaten als ein konkreter Lösungsschritt heraus, um die Jugendlichen an den Übergängen Schule-Ausbildung-Beruf zu unterstützen. Die Paten sollen Jugendliche möglichst frühzeitig bei der Berufsorientierung begleiten. Handwerkskammer, Bürgerstiftungen, Berufskammern und lokale Interessensorganisationen könnten als Netzwerker und Multiplikatoren eingesetzt werden. Ein Teilnehmer erklärte sich in der Abschlussrunde bereit, nach Konferenzschluss eine Emailadresse zur Patenfindung einzurichten, damit die Suche nicht stagniere. „Aus diesen Ideen heraus wird Dormagen in Zukunft Patenschaften an der kommunalen Präventionskette entlang fördern“, so Uwe Sandvoss.

Auf der Agenda steht für die Koordinatoren vom Netzwerk für Familien nun die Erstellung einer Prioritätenliste und eines Zeitplans für die nächsten Umsetzungsschritte, um langfristig die kommunale Präventionsstrategie weiterzuentwickeln.